Questo rapporto presenta e racconta di programmi di assistenza integrata di successo , nonché forme di integrazione di altro tipo, ideati i primi e progettati i secondi per aiutare gli ospedali a costruire sistemi di cura basati sul valore (value-based).
- La storia degli ospedali all’imbocco della seconda curva: valore e trasformazione
In ultima analisi l’assistenza sanitaria ha superato la “prima curva”, (dove gli ospedali operano in un contesto basato sul volume) e sta imboccando la “seconda curva” (dove si devono costruire sistemi di cura basati sul valore e su modelli di centrati sulla popolazione medicine). I medici e gli altri dirigenti ospedalieri devono sviluppare strategie efficaci per imboccare al meglio questa seconda curva, migliorando così la qualità delle cure e la salute della popolazione, riducendo i costi. Questo report dell’American Hospital Association delinea esempi di strategie di successo da seguire, evidenzia capacità manageriali da padroneggiare e pone 10 domande strategiche che ogni organizzazione dovrebbe porsi e a cui dovrebbe rispondere per iniziare un reale cammino di trasformazione.
“Hospital and care system leaders are being called upon to set the course for the nation’s health care system. While paths to future success may be different, hospitals can use the framework in this report to dramatically improve care delivery and population health and reduce the total cost of care over the next five years by up to 25 percent.” p4
Scarica il report qui: Your Hospital’s Path to the Second Curve: Integration and Transformation. American Hospital Association, Jan 2014
L’ha ribloggato su Carlo Favaretti.